CONSULENZA IN DISTANCE MANAGEMENT

I vantaggi per l'azienda e i lavoratori:

✔ Collaboratori più produttivi e ottimizzazione dell'efficienza del personale. La corretta impostazione del management a distanza - seguendo le linee guida - aumenta in media il 15% di produttività del lavoratore.

✔ Collaboratori più soddisfatti. Dalla ricerca statica eseguita, 8 lavoratori su 10 dichiarano un abbassamento dello stress e un miglioramento tra la vita privata e lavorativa.

✔ Ottimizzazione dei costi del personale.

✔ Riduzione dell'assenteismo.

Attraverso una serie di strumenti, tecniche e metodi:

• Analizziamo i processi e l'organizzazione delle risorse umane per preparare i programmi di ottimizzazione dell'efficienza.
• Impostiamo e ottimizziamo la misurazione dell'efficienza e della produttività di ogni lavoratore e reparto.
• Forniamo i metodi di gestione dei collaboratori a distanza e/o in smart working.
• Dotiamo di linee guida comportamentali il personale in smart working.
• Supportiamo il management con sessioni personalizzate per impostare e gestire i collaboratori a distanza.
• Impostiamo attività per motivare e affiliare i collaboratori che lavorano a distanza e/o in smart working.

Richiedi una prova di un check up sull'organizzazione e sui processi delle risorse umane, interessate allo smart working. Il check up è diviso in 4 macro-categorie:

1. Sistema di misurazione della produttività e dell'efficienza dei lavoratori in smart working.

2. Job description e job analysis.

3. Sistema di valutazione del personale.

4. Livello di conoscenze e competenze dei coordinatori del personale sulla gestione del personale.