METODI DI SELEZIONE DEL PERSONALE
Sappiamo quanto sia costoso, in termini di tempo e di soldi, inserire nell’organizzazione una persona sbagliata. I processi di selezione sono fondamentali per la stabilità e la crescita aziendale. NeuroComScience ha elaborato una prassi di indagine che permette di profilare in maniera precisa i candidati durante il colloquio di selezione. Per arrivare ai risultati si associano tecniche tradizionali di assessment all’osservazione sistematicamente del comportamento verbale e non verbale del candidato durante il colloquio. Ciò consente di arrivare ad una più affidabile previsione del comportamento di una persona nel futuro contesto lavorativo.
La metodologia permette di…
- estrapolare dal candidato più informazioni possibili relative all’atteggiamento mentale, credenze e comportamenti sul posto di lavoro
- comprendere con più facilità i punti di forza e quelli di debolezza nelle aree di impiego e nei tipi di compiti
- cogliere velocemente e con precisione le reali spinte motivazionali del soggetto
- individuare un elevato numero d’informazioni affidabili e utili per il suo inserimento nell’azienda
- capire l’atteggiamento verso le esperienze lavorative passate
- prevedere con più precisione il comportamento futuro all’interno dell’organizzazione
- individuare la veridicità delle sue dichiarazioni